Branchen-News

Der Verband der mehrschichtig modularen Fußbodenbeläge (MMFA) freut sich Floorify als neues ordentliches Mitglied sowie Kneho-Lacke und Renolit als neue außerordentliche Mitglieder begrüßen zu dürfen.
Floorify ist ein 2016 gegründetes belgisches Unternehmen, das sich auf die Produktion von starren Vinylböden mit Klicksystem spezialisiert hat. Kneho-Lacke, 1936 gegründet, hat sich auf die Herstellung von Materialien zur Veredelung von Holz-, Kunststoff- und vergleichbaren Oberflächen spezialisiert. Renolit blickt auf 75 Jahre Erfahrung als ein unabhängiges, familienbetriebenes Unternehmen zurück. Mit mehr als dreißig Standorten weltweit produziert das Unternehmen eine breite Palette an Kunststoffprodukten.
»Durch den Zugang von Floorify, Kneho-Lacke und Renolit in unser Mitgliederportfolio erweitern wir unser kollektives Fachwissen. Egal, ob 86, 75 oder 6 Jahre im Geschäft, alle drei Unternehmen teilen eine lobenswerte Leidenschaft für Innovationen und Qualität, weshalb sie eine großartige Bereicherung für den MMFA darstellen«, erklärt Jan Dossche, Präsident des MMFA.
Durch den Beitritt der drei Unternehmen verfügt der MMFA nun über 29 ordentliche Mitglieder (Hersteller von MMF-Bodenbelägen oder ihre europäischen Vertretungen), 31 außerordentliche Mitglieder (Zulieferunternehmen) und drei fördernde Mitglieder (wissenschaftliche Institute).

Die Balta Group nv hat bekanntgegeben, dass sie zukünftig unter dem neuen Handelsnamen Belysse Group nv firmieren wird. Die Gruppe wird weiterhin unter dem Namen Balta an der Euronext notiert sein, bis der neue Firmenname von der außerordentlichen Hauptversammlung genehmigt wird. Derzeit ist dies für den 24. Oktober 2022 vorgesehen.
Die Namensänderung der Balta Group nv folgt auf den Verkauf der drei Geschäftsbereiche »Rugs«, »Residential Polypropylene« und »Non-Woven« sowie der Marke »Balta« an die britische Gesellschaft Victoria PLC.
Belysse vertreibt und produziert seine Produkte zu 90 Prozent in Nordamerika und Europa unter den Marken Bentley (USA), Modulyss, Arc Edition und ITC (Europa). Der Hauptsitz befindet sich in Waregem/Belgien, und betreibt drei Produktionsstätten im belgischen Tielt und Zele sowie in Los Angeles/USA, mit rund 1300 Mitarbeitern.
Cyrille Ragoucy, CEO und Vorsitzender des Verwaltungsrats sagt: »Die Umbenennung unseres Unternehmens in Belysse verkörpert die Umwandlung unseres Unternehmens in ein agileres und widerstandsfähigeres Unternehmen.«

Der italienische Bauchemiehersteller Mapei hat die Profilpas-Gruppe, Hersteller von Profilen für Böden und Wände, übernommen und setzt damit seine Wachstumsstrategie fort.
Profilpas wurde 1976 von Franco Pasquali in Vigodarzere in der Provinz Padua gegründet. Heute ist Profilpas ein multinationales Unternehmen und beschäftigt mehr als 160 Mitarbeiter.
Die Profilpas-Gruppe produziert in Italien und Polen an ihren Standorten in Cadoneghe und Kutno und verfügt über Vertriebsgesellschaften in Frankreich, Spanien, Portugal, Deutschland, der Tschechischen Republik, Russland und den Vereinigten Arabischen Emiraten.
Marco Squinzi, CEO von Mapei sagt: »Dank der exklusiven Produktpalette von Profilpas, die technische Profile und Abschlussprofile, Duschrinnen, Abstandshalter und Nivelliersysteme für Böden und Wände umfasst, wird Mapei sein Angebot an Installationsprodukten um zusätzliche Designprodukte erweitern, um Fachleute und Vertriebspartner noch besser bedienen zu können.«
Mit dieser Übernahme will Mapei seine internationale Präsenz ausbauen. Das Unternehmen ist derzeit mit 100 Tochtergesellschaften in 57 Ländern und 86 Produktionsstätten tätig und beschäftigt insgesamt mehr als 11.000 Mitarbeiter weltweit.

Um Endkunden ganzheitliche Lösungen für die Innenraumgestaltung bieten zu können, ergänzt Parador sein Produktportfolio um nachhaltige Premium-Wandfarben. Die 30 Farben können ab 11. Oktober über den Parador-Online-Brand-Store www.parador.de erworben werden.
»Die Produktkategorie Wandfarbe ist die logische Ergänzung unseres bestehenden Produktangebotes. Zugleich entwickeln wir durch das Thema Farbe die bestehenden Markenwerte weiter und erschließen neue Kundensegmente«, erklärt Geschäftsführer Stefan Kükenhöhner die strategischen Hintergründe für diesen Schritt.
Der Handel bleibe auch in Zukunft für Parador weiterhin die wichtigste Schnittstelle zum Kunden. »Sinnvolle Produkterweiterungen, die ein Großteil der Handelspartner selbst nicht verkauft, können gleichwohl als Win-Win-Modell für Parador und den Handel genutzt werden, um die Marke weiter zu stärken und den Endkunden eine breitere Auswahl und einen verbesserten Nutzen zu bieten. Dies unterstützt auch den Handel mit neuen Cross-Selling-Ansätzen«, betont Kükenhöhner.
Durch die neue Farbenkollektion sollen sich zudem neue Cross-Selling-Potenziale und die Öffnung weiterer Zielgruppen ergeben. Die dreißig nachhaltigen und wohngesunden Premium-Wandfarben wurden speziell für Parador entwickelt und werden in Deutschland produziert.

Mit einer Doppelspitze will der Profilhersteller Proline künftig die Kundenansprache effektiver gestalten. Daher hat das Unternehmen die Verantwortlichkeiten in den Bereichen Vertrieb und Marketing neu aufgeteilt.
Lars Arndt, aktuell schon als Verkaufsleiter für die Bereiche Fliesen und Naturstein zuständig, übernimmt in der Position des Vertriebsleiters National und International die Vertriebsverantwortung für alle Produktbereiche des Traditionsunternehmens aus Boppard. In dieser Funktion ist ihm künftig auch der Vertriebsinnendienst zugeordnet.
Christoph Heimbach, der bisher im Rahmen einer Stabsstelle der Geschäftsführung Strategie und Sonderprojekte verantwortete, übernimmt zusätzlich die Leitung der Marketingabteilung. Heimbach ist ausgewiesener Marketingexperte und aufgrund früherer Tätigkeiten mit der Branche bestens vertraut.
»Mit dieser Doppelspitze können wir die Kommunikation zu unseren Kunden noch effektiver gestalten«, so Karl-Heinz Fiedler, Geschäftsführer und Inhaber von Proline. »Gerade in der aktuell sehr anspruchsvollen Marktsituation ist es wichtig, die Kräfte zu konzentrieren, um Fachhandel und Verarbeitern optimale Unterstützung in ihrer täglichen Arbeit zukommen zu lassen und neue Kunden zu gewinnen«, so Fiedler weiter.

Das Unternehmen hat am 22. September seinen neuen Markenauftritt vorgestellt: »Heidelberg« bleibt demnach als »Synonym für Kontinuität und Marktführerschaft« bestehen. »Materials« ersetzt »Cement« und stehe für ein »innovatives Portfolio nachhaltiger und intelligenter Baustoffe sowie digitaler Lösungen«.
»Wir sind stolz auf unser Zementgeschäft, aber das Leistungsspektrum des Unternehmens geht weit über Zement hinaus. Heute, und in Zukunft noch mehr«, sagte Dr. Dominik von Achten, Vorsitzender des Vorstands. »Unsere Zukunft ist nachhaltig. Unsere Zukunft ist digital. Kundenanforderungen, Märkte und Wettbewerber verändern sich rapide. Chancen und Herausforderungen gehen über Ländergrenzen hinaus, die Kommunikation wird immer globaler. Differenzierungsmöglichkeiten entstehen. Als erstes Unternehmen weltweit wollen wir bereits 2024 CO₂-freien Zement in großem Maßstab anbieten. Die Skalierung unserer CCUS-Aktivitäten treiben wir mit Nachdruck voran: Bis 2030 werden wir mit unseren bereits gestarteten Projekten unseren CO₂-Ausstoß um 10 Mio. t reduzieren. 
Um unsere Stärken als globales Team voll ausspielen zu können, müssen wir einheitlich auftreten, handeln und mit einer Stimme sprechen. Mit unserer neuen und globalen Unternehmensmarke Heidelberg Materials geben wir unserer Transformation ein Gesicht und einen Anker. Wir treiben den Wandel hin zu Nachhaltigkeit und Digitalisierung in unserer Industrie weiter voran - zum Nutzen unserer Kunden, unserer Beschäftigten, unserer Aktionäre und der Gesellschaft, in der wir leben.«

Im ersten Schritt soll das Rebranding auf Konzernebene erfolgen. Hier wird »Heidelberg Materials« als Marke sofort eingeführt. Ab 2023 sollen dann nationale und internationale Tochtergesellschaften schrittweise in »Heidelberg Materials« umbenannt werden.
Das neue Logo soll Ratio und Emotion kombinieren. Es vereine die traditionellen Werte und Zukunftsfelder des Konzerns. Neu sei die dazugehörige Bildmarke: Zwei Elemente, verbunden in einer organischen Form, stehen gemeinsam für den Anfangsbuchstaben »h« der Marke. Die größere Fläche soll ein Bauelement darstellen und für die technischen Stärken von »Heidelberg Materials« stehen. Das kleinere Element symbolisiere die Zukunftsfelder des Konzerns.
Die neue Marke soll den Anspruch transportieren, offen für Veränderungen zu sein, dabei aber nahbar und authentisch zu bleiben. Gleichzeitig soll sie unterstreichen, dass »Heidelberg Materials« ein fundamentaler Pfeiler der globalen Baustoffindustrie ist, mit einem konkreten Ziel: das erste klimaneutrale Unternehmen der Branche zu werden.

Die Aktionäre der Uzin Utz AG haben am 19. September auf der außerordentlichen Hauptversammlung des weltweit agierenden Komplettanbieters für Bodensysteme einem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat folgend der Umwandlung in eine Aktiengesellschaft nach EU-Recht (Societas Europaea, kurz SE) zugestimmt. Die neue Rechtsform trage der internationalen Ausrichtung des Geschäfts von Uzin Utz Rechnung. An der erstmals nach zwei Jahren Pandemie in Präsenz durchgeführten Veranstaltung in der Ulmer Donauhalle nahmen 150 Personen teil.
Die Umwandlung soll keine Auswirkungen auf die Unternehmensstruktur haben. Insbesondere werde die bestehende sogenannte dualistische Unternehmensverfassung mit der Aufteilung der Aufgaben von Vorstand und Aufsichtsrat beibehalten.
In der vorsorglich durchgeführten Aufsichtsratswahl wurden die bestehenden Aufsichtsratsmitglieder für die bisherigen Amtszeiten wiedergewählt. Im Anschluss an die außerordentliche Hauptversammlung bestätigte der Aufsichtsrat die bestehenden Vorstandsbestellungen auch für die Uzin Utz SE, sodass auch in den Gremien weiterhin Kontinuität herrscht.
Künftig werden alle Mitarbeiter aus den Konzerngesellschaften in der EU und den Vertragsstaaten des Europäischen Wirtschaftsraums Vertreter in ein neu eingerichtetes Europäisches Gremium entsenden können, welches in den direkten Austausch mit dem Vorstand tritt. Durch das Europäische Gremium, welches inhaltlich stark an einen SE-Betriebsrat angelehnt ist, können die Belange der Arbeitnehmerschaft insbesondere in grenzüberschreitenden Fragen deutlicher in den Fokus gerückt werden.
Julian Utz, Mitglied des Vorstands von Uzin Utz, fasst zusammen: »Wir sind davon überzeugt, dass wir in der Uzin Utz SE unsere bewährte und effiziente Corporate Governance sehr gut fortsetzen können. Die SE fördert in besonderer Weise eine offene und internationale Unternehmenskultur.« Philipp Utz, ebenfalls Mitglied im Vorstand, ergänzt: »Die Umwandlung ist ein wichtiger Schritt für unser Unternehmen. Verbunden mit unserer auf Wachstum ausgerichteten Unternehmensstrategie »Passion« werden wir mit dieser strategischen Entscheidung das Unternehmen auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft weiter stärken.«
Die Umwandlung wird wirksam mit der Eintragung der Uzin Utz SE in das Handelsregister. Das Unternehmen rechnet damit, dass der Vorgang spätestens im November abgeschlossen werden kann.

Die Mitte September 2022 vom Statistischen Bundesamt veröffentlichen Zahlen zeigen auf, dass die Baugenehmigungen für Wohnungen im Juli im Vergleich zum Juli 2021 um 2,2 Prozent gesunken sind.
Felix Pakleppa, Hauptgeschäftsführer Zentralverband Deutsches Baugewerbe, kommentiert die Zahlen wie folgt:
»In den ersten sieben Monaten dieses Jahres erteilten die Behörden 216 425 Baugenehmigungen für Wohnungen, das sind 2,1 Prozent weniger als im Vorjahreszeitraum. Dabei ging die Zahl der Baugenehmigungen für Einfamilienhäuser um 16,1 Prozent zurück. Auch wenn bei den Mehrfamilienhäusern (+ 7,1 Prozent) die Genehmigungen zulegten: Die Lage der Bauwirtschaft wird schwieriger.
Gerade der Mittelstand, der 85 Prozent aller Wohnungen in Deutschland baut, blickt mit Sorge auf diese Zahlen. Die steigenden Energiepreise und Bauzinsen, die Inflation sowie teurer werdendes Baumaterial verunsichern Bauherren und Investoren, die Bauprojekte verschieben oder gänzlich stornieren.
Im letzten Jahr standen deutschen Bauherren insgesamt rund 10 Mrd. Euro an Förderung zur Verfügung. Im nächsten Jahr soll es für den Neubau nur noch 1 Mrd. geben.
Mehr denn je kommt es jetzt auf die Wahl der Mittel an, um das Bauen schneller und günstiger zu machen. Dazu gehört, das Baurecht der 16 Bundesländer zu harmonisieren und einfachere Bauverordnungen zu schaffen, Planungs- und Genehmigungsverfahren zu beschleunigen und passgenaue Förderungen zu verankern. Ohne diese Maßnahmen werden wir einen noch stärkeren Rückgang im Wohnungsbau erleben.«

Um Verbrauchern Lust auf Tapete zu machen und Fachplaner sowie Verarbeiter über Trends und Möglichkeiten zu informieren, startet die Kampagne »Deutschland tapeziert« mit den Herbsttrends unter dem Motto »Mach' die Wände« mit rund 25 Partnern ins vierte Jahr.
»Gerade in Zeiten, in denen das Konsumklima angespannt ist, müssen wir als Branche handeln und gegensteuern«, sagt Wolf Kappen, Geschäftsführer Marketing und Vertrieb bei der Marburger Tapetenfabrik. »Nur gemeinsam erzeugen wir ausreichend Werbedruck, um mit unseren Botschaften bei unseren Zielgruppen anzukommen«, zeigt sich auch Vanessa Nafzger, Markenmanagerin bei der MEGA, einem der führenden Großhändler in Deutschland mit großem Tapetenangebot, überzeugt.
Die Branchen-Kampagne besteht aus einer Basis-Kampagne und einem Aktionszeitraum, in dem die Partner besonders aktiv sind, den »Tapetenwochen«. Sie setzt sich aus proaktiver Pressearbeit und Social Media Maßnahmen zusammen. »Die Branchen-Kampagne hat sich in den vergangenen drei Jahren kontinuierlich positiv entwickelt und die Reichweite auf den einschlägigen Social Media-Kanälen auf 25 Mio. Personen gesteigert«, heißt es hierzu vom Deutschen Tapeten-Institut.
Die nächsten »Tapetenwochen«, die im Frühjahr 2023 stattfinden, nehmen sich dem Thema »Mode und Gestaltung« an.

W. & L. Jordan ist neuer Pokalärmel-Partner von Eintracht Frankfurt. Das Logo der Marke »JOKA« ziert die Trikots der Adlerträger, die in diesem Jahr zum ersten Mal in ihrer Vereinsgeschichte in der UEFA Champions League antreten.
Das Eintracht-Trikot für die UEFA Champions League hat die Grundfarbe Schwarz. Auf der Vorderseite, fast Ton-in-Ton gehalten, ist das typische Rautenmuster des Apfelweinglases als Symbol für die damit verbundenen Werte wie Geselligkeit und Tradition dezent eingearbeitet. Passend dazu beschloss der Verein, das Ärmellogo mit der Marke »JOKA« des traditionsreichen Unternehmens in vierter Generation zu besetzen.
Jörg L. Jordan, geschäftsführender Gesellschafter der W. & L. Jordan GmbH, freut sich sehr über die starke Partnerschaft, die in dem neuen Trikot-Logo ihren Ausdruck findet: »Vor allem die traditionellen Werte und die Verbundenheit zum einzigen hessischen Verein in der UEFA Champions League machen uns sehr stolz, die Eintracht auf dem Weg durch Europa begleiten zu dürfen.«